國際設(shè)計大賽是中國產(chǎn)品走向世界的通道
2024-07-25 139

國際設(shè)計大賽是中國產(chǎn)品走向世界的通道

何人可，湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院原院長、教授、博士生導(dǎo)師。1984年12月湖南大學(xué)建筑系畢業(yè)，東南大學(xué)建筑學(xué)碩士。2014年評為中組部第一批“萬人計劃”領(lǐng)軍人才，國家級教學(xué)名師。教育部高等教育工業(yè)設(shè)計專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會主任委員。2018年獲高等教育國家級教學(xué)成果一等獎（面向國家戰(zhàn)略的數(shù)字化與全球化設(shè)計創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，排名第一）。紅星獎、DIA獎、紅點(diǎn)獎、IF獎、GMARK獎等評委。

《設(shè)計》：國內(nèi)設(shè)計大獎賽的現(xiàn)狀是怎樣的？

何人可：國內(nèi)有設(shè)計獎很多，但絕大多數(shù)都是工業(yè)設(shè)計獎。工業(yè)和信息化部還主辦了國家級工業(yè)設(shè)計大獎，這說明從企業(yè)到政府，乃至全社會都十分關(guān)注工業(yè)設(shè)計，對行業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。幾乎所有的設(shè)計之都都需要要有一個相應(yīng)的設(shè)計獎項及設(shè)計周活動來做支撐，像北京的紅星獎，深圳的環(huán)球設(shè)計大獎。杭州也有中國設(shè)計智造大獎。因此，設(shè)計獎首先是很有意義的，說明全社會對工業(yè)設(shè)計這個行業(yè)的充分關(guān)注。

獎項有不同的類型，一類是政府獎項，從中央到地方都有，通過政府引導(dǎo)，把工業(yè)設(shè)計作為一個創(chuàng)新的抓手，去推進(jìn)地區(qū)設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，獎金可能高達(dá)百萬。2020年西藏自治區(qū)也舉辦了首屆工業(yè)設(shè)計大賽，這是設(shè)計意識的覺醒。大賽由西藏自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化廳主辦，中國工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心承辦，初步計劃今后每兩年舉辦一屆。西藏具有獨(dú)特的傳統(tǒng)文化，同時又是世界知名的旅游目的地，工業(yè)設(shè)計能夠?qū)渭谱鞯膫鹘y(tǒng)手工業(yè)升級為批量化生產(chǎn)的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品。

第二類是一類大賽是由企業(yè)來主辦，比如海爾設(shè)計大賽。企業(yè)做大賽的目標(biāo)就是通過大賽來推進(jìn)其品牌的美譽(yù)度和在年輕一代設(shè)計師中的知名度，是一種品牌推廣活動。

第三類大賽是純粹學(xué)術(shù)性的，像教育部高學(xué)校工業(yè)設(shè)計專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會每兩年做一次純學(xué)術(shù)性的、全國性的工業(yè)設(shè)計大賽，是完全公益性、學(xué)術(shù)性的。

國內(nèi)設(shè)計大賽多并不是壞事，大賽之間也存在競爭關(guān)系，大家都想做得更好。

《設(shè)計》：綜觀國內(nèi)外設(shè)計賽事，您認(rèn)為中國設(shè)計大賽還可以有哪些方面的發(fā)展和突破？

何人可：國內(nèi)設(shè)計大獎各有特色。工程院的好設(shè)計獎的評委都是院士一級的，他們給工業(yè)設(shè)計一個動人的名字，叫創(chuàng)新設(shè)計。因?yàn)槭枪こ淘褐笇?dǎo)的獎項，特別注重有關(guān)工程方面的產(chǎn)品設(shè)計，所以評出來很多諸如盾構(gòu)機(jī)、大飛機(jī)、動車組、大型機(jī)床等有比較高的技術(shù)含量和巨大投入的這一類的產(chǎn)品。

行業(yè)類的大賽在國內(nèi)是主流，比如文具大賽、襪業(yè)大賽、椅子大賽、陶瓷大賽等。另外還有一類綜合性，但是又體現(xiàn)這個時代的優(yōu)勢和特色的，體現(xiàn)它的先進(jìn)性、學(xué)術(shù)性。比如說DIA就很明確，叫智造大獎，所以每次評出來的產(chǎn)品都非常強(qiáng)調(diào)在數(shù)字化、智能化方面的優(yōu)勢。比如2020年的兩個大獎件，一個是索尼的智能玩具，一個是阿里巴巴的數(shù)字孿生，都體現(xiàn)了智能核心。

今天的智能可能更多地體現(xiàn)在數(shù)字技術(shù)方面。這次全球性的疫情，在很大程度上推進(jìn)了世界進(jìn)一步走向數(shù)字化、智能化，所以也需要以智能為導(dǎo)向的設(shè)計去引領(lǐng)未來的發(fā)展。紅星獎在中國已經(jīng)做出了品牌，大家公認(rèn)它在工業(yè)設(shè)計方面已經(jīng)有很大的影響力，因?yàn)樗潜本┛莆鬓k的，所以在設(shè)計促進(jìn)科技的成果轉(zhuǎn)化，把先進(jìn)技術(shù)通過設(shè)計市場化方面應(yīng)該是紅星獎的特色和優(yōu)勢。需要通過一段時間的努力，把紅星獎塑造成真正具有科技硬核的設(shè)計獎項。但紅星獎的科技硬核和工程院好設(shè)計的國之重器又應(yīng)該不完全一樣。希望能把新的材料、新的工藝、新的技術(shù)和老百姓，也就是用戶對于美好生活的向往結(jié)合起來，和人的生活有更緊密的結(jié)合。

這么一來，各個大賽就有一個自己標(biāo)志性的身份，這是很有意思的事。通過這些年不斷地總結(jié)、競爭和比較，各個獎項都會磨練出具有自己特點(diǎn)和競爭性的形象。

設(shè)計大賽需要一個很好的定位，比如說智造大獎它就是一個很明確定位，在其他的綜合性大獎里面也可以分出不同的類別。國際性的大獎的類別是分的相當(dāng)細(xì)的，多達(dá)幾十項，而且獎項本身也在不斷發(fā)展。比如說G-Mark，前面幾十年家電、汽車非常的多，近幾年可以看到逐漸地新增了社會創(chuàng)新、可持續(xù)生活方式等類別。這和日本社會的演進(jìn)有很重要的關(guān)系。可以看到，日本年輕人不買汽車了。東京的很多年輕人覺得買汽車是不環(huán)保，不是一件時髦的事情。日本老年化非常嚴(yán)重，社會創(chuàng)新就成了設(shè)計所關(guān)注的一個主題。在這個方面，我們真得要向日本的設(shè)計界學(xué)習(xí)，他們在適老設(shè)計，有關(guān)養(yǎng)老的設(shè)施，養(yǎng)老的服務(wù)，還有整個國家的社保體系方面，都是做得非常完整，非常詳盡。我們國家現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了老年化的社會，未富先老。在亞洲地區(qū)，我覺得日本在設(shè)計服務(wù)于社會方面做得很好。另外，日本除了高端家電，一般的中低端家電品牌幾乎都賣給中國了，像夏普、三洋等。日本的設(shè)計更多是關(guān)注人，關(guān)注社會的發(fā)展。所以G-Mark的主流也在適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢。

我們的很多的設(shè)計可能還沒有關(guān)注到社會的變化對于設(shè)計需求的指導(dǎo)作用。比如我們很少有專門的養(yǎng)老設(shè)計、通用設(shè)計的競賽，在綜合性大賽中，這種課題相對也比較少。

另外還有一個很重要的方向，就是聯(lián)合國的17個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，這在國際上受到高度重視，很多獎項都針對這17個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)制定了一些標(biāo)準(zhǔn)。這是人類發(fā)展的方向。

《設(shè)計》：從設(shè)計教育的角度，您認(rèn)為設(shè)計大賽及獎項對中國的設(shè)計教育產(chǎn)生了怎樣的影響？

何人可：競賽和學(xué)校教學(xué)更加有機(jī)地結(jié)合起來的話，其實(shí)是非常好的平臺和手段。比如iF每年舉辦兩次的設(shè)計新秀獎，就是針對學(xué)生的，其他還有很多規(guī)模小一些的針對學(xué)生的競賽，此外還有企業(yè)或?qū)W校主辦的針對性更強(qiáng)一些的競賽。以湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院為例，我們不少的本科高年級和研究生的題目都在某一程度上是和企業(yè)的設(shè)計或研究密切結(jié)合的，通過這種方式讓學(xué)生在教學(xué)的過程中能夠和企業(yè)真正的需求聯(lián)系起來，同時了解真實(shí)的設(shè)計的流程和環(huán)境。在國際上，無論是麻省理工還是帝國理工，他們都和企業(yè)有著極其密切的聯(lián)系。我們所處的階段，絕大多數(shù)學(xué)校還不是純粹的研究型的學(xué)校，類似工業(yè)設(shè)計這種實(shí)踐性的專業(yè)，應(yīng)該和企業(yè)界有緊密的合作。這并不是說我們直接作出一個產(chǎn)品就上市，而是通過更加有探索性，更加前沿性的課題，培養(yǎng)下一代的設(shè)計師。

近年來我們和華為有比較多的合作項目，很少是終端產(chǎn)品的設(shè)計，主要體現(xiàn)在三個方面的研究：一是國際專利。華為一直是國際專利全球第一，這形成了其國際競爭力。這些專利往往是針對未來的，未來是不是真正能用到產(chǎn)品上倒不一定，但它會形成一個專利墻，或者形成一個專利交換機(jī)制，這是國際通行做法。

二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院和華為無線媒體實(shí)驗(yàn)室共同研發(fā)并完成的新一代無線網(wǎng)絡(luò)與視頻用戶體驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在華為無線用戶大會上正式向全球發(fā)布。2020年10月19日，湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院、汽車車身先進(jìn)設(shè)計制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、華為2012實(shí)驗(yàn)室UCD中心聯(lián)合發(fā)布《汽車用戶體驗(yàn)2020設(shè)計趨勢報告》。該報告是國內(nèi)學(xué)術(shù)與工業(yè)界在汽車領(lǐng)域正式發(fā)布的第一份用戶體驗(yàn)趨勢報告。

三是三維人體數(shù)據(jù)庫。可穿戴設(shè)備設(shè)計對于人機(jī)學(xué)提出了更高的要求，先前的人機(jī)學(xué)也叫作human factors，主要是人體二維尺寸，現(xiàn)在需要高精度的三維人體數(shù)字模型，以及相關(guān)皮膚、脂肪、肌肉、骨骼數(shù)據(jù)?？纱┐髟O(shè)備一帶可能就是24小時，對于人機(jī)關(guān)系有更高的要求。

去年以來，在和企業(yè)交流中經(jīng)常談到了一個很重要的概念——設(shè)計生態(tài)，就是在今天的數(shù)字化的條件下，硬件、軟件、服務(wù)（內(nèi)容）這三者無縫連接成為一個整體，成為今天設(shè)計競爭力最核心的東西。企業(yè)要么建自己的生態(tài)，要么成為別人生態(tài)的一個組成部分。全世界設(shè)計生態(tài)做得最好的就是蘋果。2020年度紅點(diǎn)至尊大獎蘋果有四件，它成了硬件的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是，蘋果最核心的東西是iOS和APP。全世界所有的手機(jī)離開了APP就是一塊磚，每一個APP后面就是服務(wù)，是內(nèi)容。有了Apple Music，大家就很少用其他的音樂軟件了，它把全世界的音樂都囊括進(jìn)去，古今中外的音樂全部在里面了，而且你只要買一個賬號，家里面6個人都可以同時享用。

此次中國受到美國制裁，顯示出我們的生態(tài)不健全，硬件、軟件、內(nèi)容都有短板。華為要創(chuàng)造華為數(shù)字世界，把5個不同尺寸的屏幕和華為云等硬件融合成一個生態(tài)，是很大的一個挑戰(zhàn)。小米為什么9年就做成世界500強(qiáng)？它有一個非常好的生態(tài)，硬件、軟件、服務(wù)都在里面。

《設(shè)計》：西方設(shè)計發(fā)展早且相對成熟，但東西方價值觀的差異始終存在，中國設(shè)計是否已經(jīng)確立了自己的評價體系？

何人可：這個問題很關(guān)鍵。其實(shí)西方不太講究大賽的評審體系，講究的是100%信任評審專家個人的專業(yè)判斷。它不會給你一個非常詳細(xì)的導(dǎo)則，但是你知道這個獎項基本的調(diào)性和標(biāo)準(zhǔn)是什么。所以有的獎會讓你去做10年、20年的評委，在這個領(lǐng)域里一直做下去，他不要你去打分，而我們現(xiàn)在是非常講究打分的。比如分成10個項目，每個項目的權(quán)重比例是多少等，打分后由后臺統(tǒng)計出來。那些國際獎項反而不需要十幾二十個的評委去詳細(xì)打分。每一個獎項的評審都有幾十年形成的傳統(tǒng)，或者說叫做文化。國內(nèi)每個獎項的評價體系都不盡相同，比如說DIA就是一個金字塔體系。

《設(shè)計》：您如何評價今年早些時候業(yè)界對設(shè)計獎項經(jīng)營模式及含金量的爭議？

何人可：我覺得這個是很正常的，在中國目前的發(fā)展階段，還是政府扶持的階段，幾個大獎都是政府出了很多經(jīng)費(fèi)在支持。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到了一定的成熟度，市場化是一條必經(jīng)之路，哪怕就是像G-Mark這種有幾十年政府背景的大獎，現(xiàn)在也在尋求轉(zhuǎn)型，更好地經(jīng)營這個獎項，讓它永續(xù)地發(fā)展。很多政府的獎可能因?yàn)閾Q了一個領(lǐng)導(dǎo)就沒有了。獎項要永續(xù)地發(fā)展，它必然要有一種合適的商業(yè)機(jī)制。從世界杯、格萊美、奧斯卡到諾貝爾、普利茲克，都是商業(yè)成功的結(jié)果。沒有諾貝爾基金的成功運(yùn)作，怎么可能使獎金保值增值，讓其發(fā)展了百年。

國際上的設(shè)計獎項幾乎都是商業(yè)性的，像G-Mark、iF、紅點(diǎn)、IDEA等，但是它們并不是從一開始就是商業(yè)性的，多為由政府支持的協(xié)會主辦的，這是一個培育的過程。G-Mark從21世紀(jì)初才法人化，但現(xiàn)在依然能看到政府支持的影子在里面，因?yàn)?/span>G-Mark的歷任負(fù)責(zé)人很多都是日本退休的官僚，或者大企業(yè)設(shè)計部門的負(fù)責(zé)人。

商業(yè)是最大的公益。任何公益如果沒有商業(yè)的支持，都是不可持續(xù)的。為什么國際獎項一開始都是由行業(yè)協(xié)會發(fā)起的？因?yàn)槿魏我粋€專業(yè)都必須通過行業(yè)協(xié)會的獎項來提高自己行業(yè)的社會地位。比如音樂界有格萊美，電影界有奧斯卡，都是商業(yè)化的。體育界亦是如此。

為什么要做競賽？因?yàn)槊恳粋€職業(yè)或者行業(yè)都希望有自己標(biāo)志性的獎項來確立這個行業(yè)在社會上的地位。我們可以看到，幾乎所有的行業(yè)都有自己的競賽，設(shè)計行業(yè)要建立起在社會生態(tài)里的地位，就必須做出有影響力的獎項來確立行業(yè)的知名度和社會影響力。中國有不少公益性的獎項，但是直到今天還沒有建立起真正商業(yè)運(yùn)營比較成功的獎項。我們還是在發(fā)展的初步積累經(jīng)驗(yàn)階段，即使是最優(yōu)秀的獎項也沒有超過20年，和國際上的獎項相比，還有很長的一段路要走。要做到真正的可持續(xù)，一定要建立起競賽的品牌，建立起它的公信度、含金量。國際上各種各樣的競賽，現(xiàn)在得到公認(rèn)的這幾個品牌都是經(jīng)過大浪淘沙的考驗(yàn)。我們目前在經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造價值，積累公信度和美譽(yù)度的過程。根據(jù)歷史發(fā)展趨勢，未來肯定要走商業(yè)化這條路。

這么去理解的話，我們對于這些獎項就更能夠去包容它們。去年參加紅點(diǎn)的中國的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到全球參賽作品的40%，今年可能還會更多一點(diǎn)。因?yàn)橐咔榉揽仄陂g很多企業(yè)更加關(guān)注這一點(diǎn)。

《設(shè)計》：中國企業(yè)為什么熱衷于參加國際設(shè)計獎評選？

何人可：企業(yè)參加具有國際影響力的大賽，首先是想通過這種大賽獲獎為其背書，讓它能夠在其目標(biāo)市場里有一定的認(rèn)可和知名度。國內(nèi)參加國際四大設(shè)計獎的公司最早是海爾，每年送展都有幾十項，其他還有華為、小米、美的、格力。對中國企業(yè)來說，參加國際設(shè)計大賽，是中國產(chǎn)品走向世界的通道。

中國最早走向世界的品牌是LENOVO，它合并了IBM的PC部門，早在2006年拿了紅點(diǎn)的年度最佳團(tuán)隊獎。到了2020年，LENOVO在PC領(lǐng)域仍舊是世界第一品牌。白電領(lǐng)域的海爾，十年前就是世界第一，做成了世界級品牌。小米這幾年迅速成功，它的創(chuàng)始人中有兩位就有工業(yè)設(shè)計背景。

汽車行業(yè)是最積極參加國際設(shè)計獎的。比如說紅點(diǎn)，每年都有70臺全世界頂級的汽車，包括奔馳、寶馬、奧迪參加紅點(diǎn)競賽。

通過國際大賽渠道讓我們的品牌走向世界，得到設(shè)計界的認(rèn)可，我覺得這是可以理解的。小米現(xiàn)在50%以上的產(chǎn)品是投放國際市場，華為的國際市場占有率也非常高。小米的雷總每年還要在微信公眾號上總結(jié)一下這一年拿了多少設(shè)計獎。

成功如蘋果、三星、奔馳、寶馬，為什么還每年都參加設(shè)計評獎？對他們來說，如果設(shè)計大獎的年鑒上看不到這幾個品牌，可能就會被人家合理懷疑，是不是走下坡路了？

《設(shè)計》：中國設(shè)計師現(xiàn)在在國內(nèi)的生存狀態(tài)和地位如何？如何培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計師？

何人可：現(xiàn)在國際設(shè)計界有很重要的變化，獨(dú)立的設(shè)計和獨(dú)立的設(shè)計公司已經(jīng)是過去式。以前歐洲都是明星設(shè)計師，現(xiàn)在是明星企業(yè)家，他們是設(shè)計師，更是企業(yè)家，戴森就是很好的一個例子。全世界幾乎所有知名設(shè)計公司都被收購了，要么就是成為企業(yè)的一部分，要么就是成為咨詢公司的一部分。究其原因，就是設(shè)計越來越成為整體解決方案的一個內(nèi)容，也就是企業(yè)生態(tài)的一個組成部分。所以現(xiàn)在的學(xué)生必須適合于設(shè)計生態(tài)的未來發(fā)展趨勢。我們的教育就是要包括硬件、軟件、服務(wù)、內(nèi)容，是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個場景化的教育，而不是集中在一個產(chǎn)品，或一個APP的設(shè)計。教育更要強(qiáng)調(diào)這種綜合性的跨學(xué)科的聯(lián)系。我們現(xiàn)在新的教學(xué)方案從2020年版本就完全革命了。拿了國家教學(xué)成果一等獎后，就說明這個東西已經(jīng)成熟了，就是過去式了，就要革自己的命，這是我們教學(xué)改革的內(nèi)在動力。

變化才是永恒的，設(shè)計更是如此，特別是這次疫情之后，我這個學(xué)期的課程作業(yè)就是“后疫情時代特定場景下面的設(shè)計解決方案”，大概有三十幾個選題，像遠(yuǎn)程協(xié)同辦公，遠(yuǎn)程設(shè)計評價，遠(yuǎn)程教育，遠(yuǎn)程醫(yī)療等。未來的發(fā)展是不可想象的，設(shè)計師的潛力極其巨大。

《設(shè)計》：請您給青年設(shè)計師、設(shè)計學(xué)子一些建議。

何人可：我們這一代人都是從工業(yè)時代移民到這個數(shù)字時代，在各個方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如年輕人，正是基于這樣的考慮，我們在十幾年前就提出一個完全新的教學(xué)理念，叫做學(xué)生創(chuàng)造課程的內(nèi)容。同學(xué)自主選題，自主研究，用最新的方式展現(xiàn)出來，然后老師同學(xué)大家來評價，最后呈現(xiàn)出設(shè)計成果。在這個過程當(dāng)中，學(xué)習(xí)的心態(tài)非常重要。今天互聯(lián)網(wǎng)的時代有太多新的東西不斷涌現(xiàn)，這就是需要設(shè)計師抱著非常謙遜的姿態(tài)去學(xué)習(xí)新的知識，尊重別的職業(yè)、行業(yè)。我越來越感覺跨界太重要，一個人的知識的能力都是非常有限，特別是在今天數(shù)字化的時代，要多向其他行業(yè)背景的專家學(xué)習(xí)交流。現(xiàn)在的教育體系還是比較僵硬，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的難度較大，但還是有一定的空間。

教學(xué)上我們希望老師來自完全不同的領(lǐng)域。去年一年學(xué)院增加了十幾個老師，各種背景都有，包括人工智能、邊緣計算、航空航天等，有設(shè)計學(xué)博士學(xué)位的極少，跨界得越遠(yuǎn)越好。今天的時代不就是這個樣子？總之，就是要有一個善于學(xué)習(xí)的心態(tài)。