• 如何與廣告設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師合作
    2024-07-28 154

    如何與廣告設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師合作

    在一家廣告設(shè)計(jì)公司的團(tuán)隊(duì)工作多年,并與客戶及其團(tuán)隊(duì)合作后,我在如何更好地與設(shè)計(jì)師合作方面獲得了一些非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),我將在下面分享。

    本指南主要面向雇用設(shè)計(jì)師的企業(yè)主,但如果您是設(shè)計(jì)師,也許您可以使用其中的一些要點(diǎn)與您自己的團(tuán)隊(duì)開始討論,或作為客戶入職流程的一部分。

    我的目標(biāo)是幫助您節(jié)省壓力、金錢和時(shí)間,并獲得更好的結(jié)果,使您的業(yè)務(wù)受益。

    如果您覺得您當(dāng)前的項(xiàng)目已經(jīng)偏離軌道,請不要擔(dān)心。這可能不是你的錯(cuò)。設(shè)計(jì)師的角色也是指導(dǎo)你,提出正確的問題,并幫助你完成它。

    因此,這里有一些快速提示......

    1. 定義你的目標(biāo)。

    我總是問的第一個(gè)問題是,你的目標(biāo)是什么?你的設(shè)計(jì)師需要知道這對你的項(xiàng)目成功意味著什么。如果你想重新設(shè)計(jì)你的網(wǎng)站,是因?yàn)槟阆胍嗟匿N售,你想讓客戶更多地了解你的產(chǎn)品,還是只是為了改善移動體驗(yàn)?

    你的設(shè)計(jì)師可能會在初次通話時(shí)問你這些問題,所以最好做好準(zhǔn)備,而不是即興想出一些東西。項(xiàng)目的其余部分將基于這個(gè)答案,我相信你想把它做對。

    2. 準(zhǔn)備您的材料。

    準(zhǔn)備好與設(shè)計(jì)師合作。準(zhǔn)備好您公司的品牌資產(chǎn)可以發(fā)送。這應(yīng)該包括您的原始徽標(biāo)文件、顏色、排版、插圖、照片等。

    如果你沒有這些,但你想堅(jiān)持現(xiàn)在的外觀,聯(lián)系你以前的設(shè)計(jì)師,看看他們是否能幫你把它們放在一起。您以前的設(shè)計(jì)師有可能擁有徽標(biāo)的矢量格式和圖像的高分辨率版本。

    您不想付錢給另一位設(shè)計(jì)師以矢量格式重新創(chuàng)建您當(dāng)前的徽標(biāo)并再次準(zhǔn)備所有品牌資產(chǎn)。

    如果您要為網(wǎng)站編寫自己的營銷文案,也要開始收集。它不一定是最終副本,而是開始整理一些想法、標(biāo)題、產(chǎn)品描述等。

    你的設(shè)計(jì)師會幫你把它們整理成幾頁,并給你更多建議,你可以用這些建議來寫你的最終副本。

    3. 也要在您的日程安排中預(yù)訂項(xiàng)目。

    如果你要預(yù)訂某人的時(shí)間來做你的項(xiàng)目,請確保你也有一個(gè)非常明確的時(shí)間表。盡量不要在這段時(shí)間內(nèi)預(yù)訂任何假期或會議。你希望能給你的設(shè)計(jì)師提供快速的反饋。

    設(shè)計(jì)師在他們的流程中工作得最好,項(xiàng)目是新鮮和令人興奮的。不要讓它靜置數(shù)周,否則你的設(shè)計(jì)師會失去動力。這就是有創(chuàng)造力的人的天性,所以如果你想讓你的項(xiàng)目成功,就順勢而為,幫助項(xiàng)目盡可能順利地進(jìn)行。

    此外,如果您錯(cuò)過了設(shè)計(jì)師為您預(yù)留的項(xiàng)目窗口,請不要指望它會在接近預(yù)計(jì)時(shí)間范圍的任何地方完成。

    4.不要說該怎么做。說出你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

    這是客戶最常犯的錯(cuò)誤之一。他們試圖準(zhǔn)確地告訴設(shè)計(jì)師該做什么。它看起來像是指示,看起來客戶希望對每一個(gè)決定都有意見。

    通過這樣做,你就剝奪了別人的觀點(diǎn)——你付錢的人——關(guān)于如何解決你的問題和實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的機(jī)會。你說的是你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并讓你的設(shè)計(jì)師自由發(fā)揮創(chuàng)造力并提出最佳解決方案。

    你的設(shè)計(jì)師可能會給你一些想法,也許你以前甚至沒有考慮過這個(gè)選項(xiàng)。

    5. 提供建設(shè)性的反饋。

    盡量用盡可能少的文字給出明確的反饋。直奔主題,記住說出你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與要做什么相比更重要。

    如果你不同意你的設(shè)計(jì)師所做的一些決定,先問問為什么,而不僅僅是批評它。以這種方式設(shè)計(jì)它可能有一個(gè)很好的理由。

    我通常會在我的設(shè)計(jì)中圍繞更大的想法留下很多注釋和評論,但仍然有一些事情對我來說似乎很自然,所以我無法解釋它們。在客戶下定決心并想要徹底改變它之前,有機(jī)會捍衛(wèi)它總是好的。

    6. 信任你的設(shè)計(jì)師。

    不要雇用你不信任的人。這就是為什么更有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師為他們的工作收取大量費(fèi)用的原因之一。它們降低了您的項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),因此您可以對它們充滿信心。

    你的團(tuán)隊(duì)的反饋通常會基于他們自己的口味:我不喜歡藍(lán)色、我喜歡卷曲的字體、我讀到購買按鈕應(yīng)該是橙色的等。這是災(zāi)難的根源,會讓你的設(shè)計(jì)項(xiàng)目變得一團(tuán)糟。

    你可以向你的團(tuán)隊(duì)尋求反饋,但不要讓你的項(xiàng)目變成委員會設(shè)計(jì)。要求你的團(tuán)隊(duì)更多地關(guān)注目標(biāo),而不是視覺方面。

    設(shè)計(jì)師經(jīng)過培訓(xùn),可以從觀眾的角度看待您的項(xiàng)目。他們試圖把自己的主觀意見放在一邊,通過你的潛在客戶或用戶的眼睛來看待。他們根據(jù)研究以及在他們以前的項(xiàng)目中哪些有效,哪些無效來做出決定

     

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