金曲獎是中國臺灣地區(qū)規(guī)模最大的音樂獎，也是華語圈最具有聲譽(yù)及影響力的大型音樂獎勵活動，
與金馬獎、金鐘獎并列為中國臺灣地區(qū)三大娛樂獎，合稱為“三金”。于1990年首次舉辦，每年頒發(fā)一次，
為臺灣歷史最悠久的音樂業(yè)界盛事。
2019年第三十屆金曲獎主視覺由羅申駿及其設(shè)計公司JL DESIGN操刀，這也是羅申駿第四次為金曲獎設(shè)計視覺形象。
金曲30的核心創(chuàng)意概念：音樂回響，唱響金曲。
設(shè)計上，將三十年來的華語音樂歷程濃縮，從時間刻度的回圈開始，以聲波振幅曲線進(jìn)行延伸，
取封閉曲線表現(xiàn)無盡的金曲時間軸，串起象征不同世代的音樂圓環(huán)，看見時間刻畫下的點滴，
讓聲音越傳越豐富，越唱越悠長。
從羅申駿操刀的金曲25那一年起，典禮結(jié)束后，大家討論的重點不再是女星在紅毯上誰最美、誰出槌？
而是細(xì)細(xì)品味典禮的視覺設(shè)計，拆解其中的每一個符號與細(xì)節(jié)……金曲25、26、29這三屆現(xiàn)象級的頒獎典禮，
奠定了臺灣地區(qū)音樂在亞洲的份量。那不只是一場屬于音樂人的夜晚，更是一個讓許多設(shè)計人被看到的時刻。
從18歲開始進(jìn)電視臺，2007年創(chuàng)立了臺灣第一間動態(tài)影像公司JL Design，17年加入Digital Domain 數(shù)字王國，
擔(dān)任大中華區(qū)執(zhí)行副總裁兼視覺特效總經(jīng)理，羅申駿身上有股Sharp與Tough的氣質(zhì)——的確，
在臺灣身為動態(tài)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的第一代，才華只是基本，要不是有所堅持、要不是敢沖敢Fight，哪能開疆辟土，
把夢做大？ 羅申駿說：“每件事情的開始都是困難的。包括培育人才、找客戶、讓人知道我們是誰……
每一次我們都在面對問題、每一次都我們都得要攻破某些事情。所以我不只希望金曲成為華人最驕傲的一個獎項，
既然大家付出這么多了，何不借此改變大家對設(shè)計的看法？這是我埋得很深的一個想法。只有產(chǎn)業(yè)做大，
大家才有更多的機(jī)會，不然連這一代都做不起來，怎么交棒給下一代？”
五年前陳鎮(zhèn)川找他來做金曲25的時候，他們就有共識：這是一次改變的機(jī)會，要用不一樣的方法設(shè)計！
羅申駿的使命感讓他想用典禮把設(shè)計、音樂產(chǎn)業(yè)帶起來。 跳脫了舊有的典禮模式，
金曲獎成為臺灣視覺設(shè)計師和影像團(tuán)隊創(chuàng)意發(fā)揮的舞臺。一開始是最難的?！拔腋ǜ缧闹卸加幸粋€Picture，
但當(dāng)時未必大家都能了解我們要做的是什么。所以做25的時候，很多事我都親自跳下去做，包括找來合作的人，
溝通我們的想法：我們希望怎么組合這些人？誰要跟誰合作？我們想讓這些設(shè)計師做新的東西，
而不是只讓他做他擅長的東西。比如聶永真，大家都知道他的設(shè)計非常具現(xiàn)代感，我們除了最佳年度歌曲獎外，
還希望他來設(shè)計演奏類最佳專輯，進(jìn)而讓演奏類的類別能更吸睛也具有當(dāng)代流行的設(shè)計風(fēng)格。”
為了突破舊有的工作模式，羅申駿做了很多細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備：“因為我02年也做過金曲獎，經(jīng)歷過每個環(huán)節(jié)，
知道哪里會出問題，所以我在一個月前便做好節(jié)目字幕所有的guideline，但在典禮五天前上轉(zhuǎn)播車，
才發(fā)現(xiàn)這些字型都沒有被用上，排版也變形了，當(dāng)下也就是在轉(zhuǎn)播車中全部重改。LED的漸層出問題時，
我透過walkie-talkie來跟工程師們一個功能一個功能確認(rèn)，直到每片LED都調(diào)到一樣的亮度、顏色為止?！?
為了每個入圍獎項的原創(chuàng)音樂都有不一樣的設(shè)計，他甚至配合的音樂制作公司MUSDM陪著他們工作每天到早上十點，
然后直接昏睡在他們的辦公室。
金曲25視覺設(shè)計以“聲音的形狀Graphic Beats”為概念，集結(jié)臺灣11 位視覺設(shè)計師與13 組影像創(chuàng)作操刀各獎項入圍動畫讓人驚艷；
第26 屆“臺灣源聲帶Original Soundtrack of Taiwan”則用音樂和視覺喚醒大家對土地的情感。
29 屆金曲獎的“眾聲宣言”更是貼近社會現(xiàn)象，用貼紙、噴漆、海報、#hashtag，搭配日常各種宣言音效，
街頭、群眾、大聲公、數(shù)位載具，以動態(tài)呈現(xiàn)插畫手法，勾勒出分眾化和年輕人勇敢表達(dá)自我主張的模樣。
這幾屆的金曲獎，都將社會議題的梗埋得很深，“我不喜歡做Eye Porn，做出只是好看的作品。
我們每次的手法都不一樣，重點在于概念：我們想要解決什么問題？創(chuàng)造什么影響力？當(dāng)你想得夠深，就會去找到設(shè)計的風(fēng)格和方法。”
如今正是金曲的前一個月，他的JL DESIGN辦公室有著大戰(zhàn)前夕的緊繃。“面對金曲前的狀況題，
我的心臟還算蠻大顆的，倒是我的團(tuán)隊比較焦慮。他們說：我知道你求好心切，但不要再改了！但， 這就是過程。
因為設(shè)計沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。所以你必須一直去尋找最大的可能性。如果沒有辦法到達(dá)理想的結(jié)果，
就要繼續(xù)修正，才不會辜負(fù)每個進(jìn)來工作、投入時間的人?！?br />
就是這一份堅持的“硬”，和一份不肯辜負(fù)他人的“暖”，讓設(shè)計人彼此串連了起來。
從金曲開始，金馬、世大運(yùn)、燈節(jié)、甚至文博會，大家都一起動起來了！設(shè)計的力量流動著，分散、匯聚、前進(jìn)……改變就此開始。
大連品牌平面設(shè)計（大連LOGO標(biāo)志設(shè)計、大連企業(yè)/品牌VI設(shè)計、大連海報設(shè)計、大連企業(yè)/品牌/產(chǎn)品畫冊設(shè)計、大連樣冊設(shè)計、大連折頁設(shè)計、大連包裝設(shè)計等）
大連商業(yè)空間設(shè)計（大連連鎖品牌設(shè)計、大連商業(yè)空間設(shè)計、大連si空間設(shè)計、大連展覽展示設(shè)計）
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