2009年，據(jù)傳百事可樂花了100萬美元來修改其logo設(shè)計(jì)。該公司因花費(fèi)大量金錢而在主流媒體上被冷笑，當(dāng)平面設(shè)計(jì)藝術(shù)家勞倫斯·楊（Lawrence Yang）通過繪制肥胖的“百事可樂”（Pepsi Man）草圖進(jìn)一步冷笑該設(shè)計(jì)時(shí)，侮辱加重了傷害。含糖軟飲料。

回想起來，百萬美元的翻新值得嗎？百事可樂標(biāo)志真的需要從新設(shè)計(jì)嗎？徽標(biāo)接收不佳的前景值得冒險(xiǎn)嗎？

這些是我們在從新設(shè)計(jì)徽標(biāo)時(shí)在LogoBee上問自己的成績。人們在設(shè)計(jì)或從新設(shè)計(jì)徽標(biāo)時(shí)犯的一個(gè)罕見毛病是不知道什么時(shí)刻應(yīng)當(dāng)零丁保存設(shè)計(jì)。有些人以為更好是更好的選擇，但是很多時(shí)刻，這就是設(shè)計(jì)失敗的緣由。

以百事可樂為例，新徽標(biāo)并非完全的從新設(shè)計(jì)，而只是徽標(biāo)內(nèi)曲線的纖細(xì)轉(zhuǎn)變。徽標(biāo)的重點(diǎn)是讓白色空間看起來像是一個(gè)淺笑，但明顯并非如此。